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形式主义的“痕迹”

来源:同花顺门户新闻 作者:同花顺门户新闻 人气: 发布时间:2018-02-14
摘要:岁末年初,很多单位整天都在忙着做各种总结报告材料,完善本单位全年工作的各种资料,一般都要有文字,还得有照片,最好还有视频,这叫“痕迹化管理”。 痕迹化管理作为企业管理的一种方法,最大的优点就是通
  岁末年初,很多单位整天都在忙着做各种总结报告材料,完善本单位全年工作的各种资料,一般都要有文字,还得有照片,最好还有视频,这叫“痕迹化管理”。
  痕迹化管理作为企业管理的一种方法,最大的优点就是通过保留下来的文字、图片、电子档案等资料,可以有效复原生产经营活动,供日后查证。把这种做法引进党政机关直到村镇、街道社区,理论上也是可行的。
  但从现实看,这种“痕迹化管理”却有点变味了,总的表现就是“重痕迹,轻工作”。多数情况是,工作没做多少,但却花很大的精力来“留痕迹”。有时一项工作不过做了一个小时,但是拍照、写总结报告却需要花几个小时。还有一种情况更恶劣,完全是为了完成上级交代的任务,制造假“痕迹”来应付检查。
  基层为什么要“造痕迹”?这是因为上面要“看痕迹”。有时候,甚至会对“痕迹”作更详尽的规定,包括工作计划、人员名单、会议记录、总结报告等,而且必须图文并茂,缺一不可。
  变味的“痕迹化管理”,成了官僚主义导演下的形式主义,浪费人力和精力,有必要从根源上进行治理。评价某项工作做得好不好,主要看两条,一是看最终的效果,可以用简单的表格和数据反映政绩;二是通过多种方式了解民意,看群众是否满意。至于开了多少会、出了多少文件,实在不重要。如果记录的工作很多,而效果很差,又有什么意义呢?
责任编辑:同花顺门户新闻